tisdag 29 mars 2016

Make it work

Det faktum att The Economists krönikör Schumpeter skriver om teamwork-trenden i företagsvärlden visar hur stark den är. 


Att utvärdera effektiviteten av teamarbete genom erfarenheter i traditionella organisationer som Deloitte, som Leigh Thompson gör i artikeln, är ett misstag. 

Den stora effekten med teamarbete kommer när teamet är självorganiserande och har alla befogenheter över sitt arbete, något som knappast är vanligt i traditionella organisationer. 

Författaren har rätt i att det är svårt att få verkligt teamarbete att fungera, främst för att det så svårt att frigöra sig från gamla förhållningssätt. 

Här kan ni läsa artikeln i sin helhet. 

Inga kommentarer:

Skicka en kommentar